統(tǒng)一思想 明確方向 躍馬揚(yáng)鞭加油干 ——集團(tuán)公司召開(kāi)年度工作會(huì)議
2026-01-23
1月16日至18日，集團(tuán)公司召開(kāi)年度工作會(huì)議。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁蔣慧兒在會(huì)上總結(jié)2025年主要工作，分析存在的問(wèn)題和不足，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席，并對(duì)分管條線工作提出具體要求。
蔣慧兒在講話中指出，2025年是很不容易的一年。這一年，集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、主題活動(dòng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)任務(wù)，做了大量務(wù)實(shí)、有效的工作，實(shí)現(xiàn)受限負(fù)荷工況下企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化目標(biāo)。
一是按照“時(shí)度效”要求，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同配合下，廢鹽資源化綜合利用、雙氧水一期技改、氯乙烯聚合物產(chǎn)品優(yōu)化技改和儲(chǔ)能電站等項(xiàng)目建成投運(yùn)，圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。二是采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，綜合運(yùn)用集采、詢價(jià)和談判等方法，通用物資、原輔材料、物流運(yùn)輸?shù)炔少?gòu)成本和水、電、氣使用成本不斷降低，“苦練內(nèi)功 降本增效”主題活動(dòng)取得算得出、看得見(jiàn)的實(shí)效。三是強(qiáng)化科技攻關(guān)，電子化學(xué)品、食品級(jí)雙氧水和氯化高聚物等高附加值新產(chǎn)品研發(fā)不斷取得突破，成功創(chuàng)建省級(jí)電子高端新材料重點(diǎn)企業(yè)研究院和高性能環(huán)保材料企業(yè)研究院，新質(zhì)生產(chǎn)力培育步伐進(jìn)一步加快。四是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字技術(shù)與生產(chǎn)制造融合發(fā)展，加大機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等智能巡檢技術(shù)運(yùn)用，加快生產(chǎn)裝置自動(dòng)化改造，順利通過(guò)杭州市“未來(lái)工廠”評(píng)定，OA、ERP等辦公及業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度集成，提升了企業(yè)整體運(yùn)行效率。五是對(duì)照安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)新要求，吸取行業(yè)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，完成新材料聚合釜老舊裝置“摘帽”和液氯事故氯吸收雙塔改造等本質(zhì)安全提升工作，安全生產(chǎn)管理成效得到國(guó)際組織和政府監(jiān)管部門一致肯定。六是建立集團(tuán)公司員工招聘統(tǒng)籌和備案機(jī)制，積極承辦市工業(yè)工會(huì)化學(xué)分析工技術(shù)比武，編制項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)清單，完成關(guān)聯(lián)交易梳理和整改，綜合管理在精益求精中提質(zhì)增效。七是聚焦國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)施半導(dǎo)體芯片、人工智能新材料、新能源以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸領(lǐng)域投資布局，構(gòu)建化工產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略投資雙輪驅(qū)動(dòng)新格局，有效提升企業(yè)發(fā)展韌性。
在部署新一年重點(diǎn)任務(wù)時(shí)，蔣慧兒強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要鞏固拓展優(yōu)勢(shì)、破除瓶頸制約、補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)，堅(jiān)定做好難而正確的事，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)向“高端化、綠色化、智能化”轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一要以化工平臺(tái)存量?jī)?yōu)化和新興產(chǎn)業(yè)增量創(chuàng)新兩篇大文章為主題主線，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃發(fā)展綱要，完成新一輪產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局，為下階段工作明確方向。二要結(jié)合企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)，加大創(chuàng)新研發(fā)投入，搶抓國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展窗口，在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中尋機(jī)遇、求突破，走好“專精特新”發(fā)展之路，厚植創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。三要落實(shí)人力資源一體化管理要求，扎實(shí)做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，補(bǔ)齊研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用服務(wù)等關(guān)鍵核心崗位梯隊(duì)建設(shè)短板，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。四要持續(xù)開(kāi)展“苦練內(nèi)功 降本增效”主題活動(dòng)，緊盯物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流運(yùn)輸和項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從對(duì)標(biāo)、挖潛、找差距和堵漏洞等方面下功夫、做文章，以苦練內(nèi)功的確定性應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的不確定性。五要按照運(yùn)行穩(wěn)定、安全可控和成本最優(yōu)原則，繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)裝置自動(dòng)化改造、各專業(yè)管理信息化平臺(tái)升級(jí)和工藝參數(shù)優(yōu)化等工作，并通過(guò)AI技術(shù)應(yīng)用提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效率。六要摸索廢鹽處理裝置運(yùn)行和管理規(guī)律，確保燒堿、電子化學(xué)品和雙氧水等生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升高端雙氧水、電子化學(xué)品和氯乙烯聚合物產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。
集團(tuán)全體中層及以上干部參加會(huì)議，并圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)講話和“十五五”規(guī)劃編制、強(qiáng)化人力資源一體化管理、深化主題活動(dòng)等重點(diǎn)議題開(kāi)展熱烈的討論交流，大家一致表示要全面領(lǐng)悟本次會(huì)議精神，秉持“一分部署、九分落實(shí)”優(yōu)良作風(fēng)，聚焦年度重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好部門任務(wù)分解、細(xì)化保障措施，躍馬揚(yáng)鞭加油干，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局。
為學(xué)深悟透黨的二十屆四中全會(huì)精神，推進(jìn)人工智能與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，會(huì)議期間還邀請(qǐng)了杭州市委黨校副校長(zhǎng)王柳教授、浙江大學(xué)科學(xué)與工程計(jì)算研究所所長(zhǎng)吳慶標(biāo)教授分別作“確保基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化取得決定性進(jìn)展——學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神”和“人工智能大模型技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展”主題講座。
